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NOVOS
NEGÓCIOS

A ANÁLISE DE VIABILIDADE DE UM NEGÓCIO OFERECE MENOR RISCO AO INVESTIDOR.

Se sua empresa pretende usar todo o know how adquirido para criar um novo negócio diferenciado, nós podemos ajudá-la. Um plano de negócios assertivo pode identificar novas oportunidades de investimento, embasar a modelagem de negócio e avaliar a viabilidade financeira.

City Sky

Serviços

Image by Teemu Paananen

Business
Plan

Os Planos de Negócio analisam a viabilidade mercadológica e financeira de um negócio.

 

Essenciais para mitigar os riscos no novo empreendimento.

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Pesquisas de Mercado

Conheça o mercado, concorrentes e seu público-alvo, através de uma análise minuciosa dos números e das tendências.

 

Planeje seu novo negócio aproveitando oportunidades ainda não exploradas pela concorrência e esteja a frente dos demais.

Image by Markus Spiske

Viabilidade Financeira

Indicadores de viabilidade que avaliam as projeções financeiras do negócio e o potencial de retorno financeiro do negócio.

 

Eles oferecem maior subsídio para a tomada de decisão do investidor.

 

Image by Daria Nepriakhina 🇺🇦

Modelagem de Negócios

Planejar um novo negócio faz emergir diferentes oportunidades, mas o investidor deve elaborar o modelo de negócio mais viável para sua organização.

 

Contempla a análise de segmento de clientes, proposta de valor, atividades, parceiros-chave e financeira.

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Projetos de Novos Negócios

Resultados
Esperados

Indicadores de viabilidade do negócio: Projeção do tempo de retorno do investimento (Payback), Taxa Interna de Retorno (TIR), Ponto de Equilíbrio (Break Even), entre outros.

Mitigação do risco financeiro: o planejamento de um novo negócio oferece análises fundamentais para mitigar o risco do investimento. Investidores e empresários precisam de diagnósticos que possam embasar a tomada de decisão.

Modelagem viável: ao analisar um novo negócio é projetada uma empresa que atenda as demandas de mercado e que possa aproveitar oportunidades. 

Estudos de Business Plan: são desenvolvidos documentos com os resultados do Business Plan para apresentação a investidores, demais sócios, bancos e demais stakeholders.

Por que a Bravaro?

Excelente Reputação

Mais de 10 anos de mercado e dezenas de projetos realizados.

Visão
Estratégica

Um olhar holístico para a modelagem de negócios em todos os projetos.

Expertise em
Expansão

Projetos que visam o crescimento da operação e retorno financeiro.

O que dizem
nossos clientes

O retorno foi gigantesco, a vida da empresa fica bem mais organizada, os desperdícios caíram exponencialmente e os funcionários trabalham bem melhor, pois sabem claramente as suas responsabilidades e metas.

GABRIEL ROSITO

Man with Beard

Minha escolha se mostrou acertada pois o trabalho mal começou e os resultados apareceram quase que de imediato, estou muito feliz e aprendendo a cada reunião.

PAULO RIEGEL

Converse com um
Consultor

Esse é o momento certo.

O primeiro passo é agendar uma conversa com um consultor. Nessa oportunidade, buscaremos conhecer o seu negócio e propor um projeto assertivo que traga os resultados esperados.

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Image by Austin Distel

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Insights

Compartilhamos aqui alguns insights sobre negócio e dúvidas frequentes dos nossos clientes. 

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