As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo de mudanças, para manter-se competitivo é necessário se transformar de forma dinâmica. A expansão de um negócio pode ocorrer de diversas formas: a empresa pode migrar para novos canais de vendas (ex. e-commerce), criar um novo produto e/ou atender a um novo segmento, abrir uma nova filial, expandir no modelo de franquia...
A melhor forma de expandir será aquela que oferecerá maior retorno para o negócio e maior perspectiva de crescimento a longo prazo. Sugerimos aos gestores avaliar com calma todas as possibilidades de investimento, para que possam fazer a escolha que garanta rendimento e crescimento sustentável. Muitas vezes, ao modelar um negócio lucrativo e promissor, o gestor assume que replicá-lo será apenas repetir a mesma fórmula. Mas o mundo dos negócios é dinâmico, a escolha de um novo mercado, por exemplo, pode mudar o cenário competitivo e exigir novas estratégias e capacidade de adaptação.